Hem çalışanın hem tepe yönetimin sevdiği İK’cı nasıl olunur?

Bir İK yöneticisi düşünün ki; Negatif anlayışa sahip olan, Değerlendirme ve yeniden değerlendirmeyi ihmal eden, Pozitif istekleri yok eden ve başkaları ile doğrudan açık iletişim kurmayan, Kişileri harekete geçiremeyen, sistemlere destek veren yapıları entegre edemeyen, Sistemleri ekonomik hale getiremeyen, Organizasyonel dinamikleri yönetemeyen ve başarısızlıkları tazmin edemeyen…

DERGİ

HRdergi Nisan sayısı çıktı! İyi okumalar

SATIN AL Nisan 2024