Ekip ödüllendirmesi ve bireysel ödüllendirme çıkmazı: Doğrular - yanlışlar

Favorilere Ekle
İnsan sermayesi yönetimine ilişkin bugüne kadar yaptığım çalışmalarda birbirinden güzel bir çok farklı fikirle karşı karşıya geldim. Ama bunlardan sadece birkaçı Barry Johnson’ın 1992 yılında kaleme aldığı “Kutupların Yönetimi: Çözülemeyecek Sorunların Belirlenmesi ve Yönetilmesi” (Polarity Management: Identifying and Managing Unsolvable Problems) kitabı kadar ilginç bir fikre sahipti.