0
Davranışsal Risk Yönetimi
Bireysel Riskler
• Aşırı iş talebinden ve yüksek iş stresinden kaynaklanan problemler
• İş yaşamıyla özel yaşam arasındaki dengesizlikten kaynaklanan problemler
• Çalışanların ilgisizliği ve ihmali
• İş yaşamında çalışanlar tarafından yapılan veya çalışanlara yöneltilen şiddet
• Sabotaj ve hırsızlık
• Çalışanların şirkete açtığı davaların yoğunluğu
• Irksal ve cinsel farklılıklardan kaynaklanan çatışmalar
• Alkol ve uyuşturucu kullanımından kaynaklanan problemler
• Çalışanların sağlık sigortası sistemini istismar etmesi
• Basit fiziksel rahatsızlıkların sigorta kapsamında değerlendirilmesi
Kurumsal Riskler
• şirket içi iletişimde eksiklik
• Yönetici ve çalışanlar arasında işbirliği ve güvenin yokluğu
• Destekleyici kurumsal kültürün yokluğu
• Destekleyici program, hizmet ve fayda planlarının yokluğu
• Sürekli ve yüksek derecede organizasyonel stres
• İşe alma ve terfi sistemlerinde kontrol eksikliği
• Sorumluluk almaktan kaçınan çalışanlara gösterilen tölerans
• Çalışanlar ve yöneticiler arasında fonksiyonel olmayan iş ilişkileri
• İş yerindeki patolojik davranışların cesaretlendirilmesi
• Takımların fonksiyonel çalışmaması
• İşyeri güvenliğine gösterilen ilgisizlik
• Devam eden kriz yönetimi
Kaynak: HR Magazine, Haziran 1996
