Daha iyi çalışanlar için ‘kurum kültürü ve değerleri’

Çalışanları güçlü bir şirket kültürü aracılığıyla güçlendirmek, işin büyümesini, katılımı, yeniliği ve mükemmelliği teşvik etmesine yardımcı olabilir. Güçlü bir şirket kültürü ve değerleri, iş başarısı için çok önemlidir ve hem çalışanları hem de genel başarıları şekillendirir. Bir organizasyonun kalp atışlarını oluştururlar, performansı yönlendirirler, yeniliği ve benzersiz başarıyı teşvik ederler.

Günümüzün rekabetçi dünyasında, şirketlerin üretken ve katılımcı bir iş gücü yaratmak için yeteneklerin geliştirilmesine ve yönetimine odaklanması çok önemlidir. Şirketler, çalışanlara kendileri olmaları ve işlerini etkili bir şekilde yapmaları için ihtiyaç duydukları doğru desteği, psikolojik güvenliği, kaynakları ve araçları sağlayarak, çalışanlarının gerçekten başarılı olmalarını ve kariyerlerinde doğru hedeflere yol almalarını sağlamaya yardımcı olabilir. 

İş yerinde yaratılan deneyimler, insanların içte ve dışta hissettikleri ile ilgilidir. Bir iş deneyimi, kişinin kendisi, başkaları, liderler, kurucular ve dolayısıyla bunları içeren tüm durumlar tarafından yaratılır ve etkilenir. Bütün bunlar şirket kültürüne katkıda bulunur.

Temel faktörlerden biri, insanların içindeki güçlü yönleri ve potansiyeli tanımlayan gelişmiş deneyim, eğitim fırsatları aracılığıyla bu büyümeye yatırım yapan, doğrusal olmayan büyümeye dayalı bir kültüre sahip olmalarına yardımcı olmaktır. Fonksiyonlar arası projeler, esnek görevler, diğer ekipler ve insanlarla köprü kurma fırsatları ve liderlik geliştirme programları, çalışanların yeni beceriler geliştirmelerine ve işin farklı alanlarını keşfetmelerine yardımcı olur. Bu aynı zamanda çalışanların kilidini açmalarına ve gerçek beklentileri ile uyumlu olan şeyleri bulmalarına yardımcı olur.

Mükemmellik kültürünün teşvik edilmesi

Yetenek havuzu uygulamaları ve liderlik gelişimi gibi belirli programlar, bir büyüme ve gelişme kültürü yaratmak için özellikle değerlidir. Bu programlar, çalışanların şirket içinde liderlik rollerini üstlenmek için ihtiyaç duydukları becerileri ve deneyimi geliştirmelerine yardımcı olabilir. Eğitim, mentorluk ve üst düzey liderlerle yakın çevrede ve organizasyonun birden fazla bölümünde çalışan uygulamalı deneyimi kapsayabilir.

Çalışanların en iyi performanslarını gerçekten ortaya çıkarmak için, koçluk ve mentorluk aracılığıyla pozitif itici gücü yaratan, böylece önce bir destek yaratan ve sonraki sürece meydan okuyan bir kültür olmalıdır. Bu, çalışanların gelişmesine ve üstün performans göstermelerine gerçekten yardımcı olur. Bu da örgütü çok farklı bir yörüngeye taşıyabilir.

Çalışanların başarılarını gerçekten takdir etmek ve kutlamak da başarılı bir şirket kültürü oluşturmanın önemli bir yönüdür. Bu, çalışanların çalışmalarını sergilemeleri ve takdir toplamaları için platformlar sağlamayı ve insanları gerçekten değerli ve özel hissettiren parasal ve parasal olmayan ritüeller oluşturmayı içerebilir.

Çalışanları doğru mind-set’lerle güçlendirme

Şirketler, üretken ve katılımcı bir iş gücü yaratmak için çalışanlarına gelişmek için ihtiyaç duydukları şeyleri vermeye de odaklanmalıdır. Bu, üretkenlik ve yaratıcılığa elverişli bir çalışma ortamı yaratmanın yanı sıra işlerini etkili bir şekilde yapmaları için ihtiyaç duydukları doğru araçları, kaynakları ve desteği sunmayı içerebilir. Bu, fiziksel çalışma alanından ikramiyelere ve tüm refah mekanizmalarına kadar uzanır.

İş gücünü güçlendiren bir kültür çok önemlidir. Doğru sorumluluk ve hesap verebilirlik ile özgürlük olmalıdır. Bu, şirket için sürdürülebilir sonuçların sunulmasını sağlar. Çalışanlara işlerini sahiplenme, karar verme özgürlüğü ve esnekliği sağlayan bir kültür, iş üzerinde olumlu bir etkiye sahip olacaktır.

Sonuç olarak, güçlü bir şirket kültürü ve değerleri oluşturmak ve sürdürmek, herhangi bir şirketin başarısı için esastır. 

Şirketler; 

-    yeteneğin geliştirilmesi ve yönetimine odaklanarak, 
-    kusursuz bir iş deneyimi sunarak, 
-    psikolojik olarak güvenli bir alan yaratarak, 
-    çalışanların başarılarını tanıyarak ve kutlayarak, 
-    üstün performans için çalışanları olumlu bir şekilde teşvik ederek, 
-    çalışanlara gelişmek için ihtiyaç duyduklarını vererek ve iş gücünü bunu başarmaları için güçlendirerek 

işlerinin büyümesini ve rekabetçi başarıyı artırmak için gerekli olan üretken ve katılımcı bir iş gücü yaratabilir.