“ÇİMSA’da insan odaklı bir kurumsal kültür ve işyeri atmosferi yaratıyoruz.”


ÇİMSA'nın köklü geçmişi ve öncü konumuyla öne çıkan İK uygulamalarını dinlemek üzere ÇİMSA İnsan Kaynakları ve Sürdürülebilirlik Genel Müdür Yardımcısı Tuğba Çörtelekoğlu ile gerçekleştirdiğimiz röportajda, şirketin İK süreçlerinden genç yetenek çekme programlarına, yetenek yönetimi stratejisinden çalışanların kişisel ve mesleki gelişimine kadar geniş bir yelpazede ele alınan konuları keşfettik. Çörtelekoğlu, ÇİMSA'nın çeşitlilik ve kapsayıcılık stratejisinin yanı sıra şirket içi iletişim stratejilerini de detaylandırdı. Bu görüşme, şirketin insan odaklı yaklaşımını ve sürdürülebilir büyüme hedeflerine odaklanan İK yaklaşımını daha yakından anlamamıza olanak sağladı.

Öncelikle ÇİMSA olarak hayata geçirdiğiniz İK süreç ve projelerinizi dinlemek isteriz. Kaç kişilik bir ekiple yönetiyorsunuz İK süreçlerinizi?

Çimsa’da İnsan Kaynakları ve Sürdürülebilirlik Genel Müdür Yardımcılığı fonksiyonuna bağlı görev alan Türkiye ve Globaldeki İK, Sürdürülebilirlik ve İdari İşler birimleri de dahil süreçlerimizi kol kola yürüttüğümüz 48 kişilik bir ekibimiz var. Samimiyet, tutku, cesaret, katılımcılık ve sürekli gelişim gibi temel değerlerimizi benimseyerek, İK süreçlerimizi etkin ve verimli bir şekilde yönetmek için dinamik bir ekip ile çalışıyoruz. Şu anda İnsan Kaynakları birimlerimizde 18 ekip arkadaşımız yer alıyor. Türkiye’deki ve globaldeki İnsan Kaynakları süreç ve projelerimizi yürüten bu ekip, alanında uzmanlaşmış ve çeşitli projelerde deneyim kazanmış profesyonellerden oluşuyor. İK süreçlerimizi yönetirken, temel değerlerimiz, ekibimizin birlikte çalışma ve yenilikçi çözümler üretme yeteneklerini destekliyor. Böylece şirketimizin İnsan Kaynakları stratejilerini başarıyla uygulamamıza ve çalışanlarımıza değer katmamıza olanak tanıyor.

Yetenek Kazanımı, Yetenek Yönetimi, Eğitim ve Gelişim, Çalışan Deneyimi ve Bağlılığı, İşveren Markası, Ücretlendirme ve Yan Haklar ve İK Analitiği birimlerimizde yer alan ekip arkadaşlarımız ile her sene odağımızı çeşitlendirerek yeni projeler üretiyoruz. Bu projeler, çalışanlarımızın gelişimine katkıda bulunmanın yanı sıra şirketimizin vizyonuna ve sürdürülebilir büyüme hedeflerine de katkı sağlıyor.

Genç yetenekleri çekmek için hayata geçirdiğiniz programlar nelerdir?

Çimsa olarak genç yetenekleri çekmek ve geliştirmek amacıyla bir dizi program hayata geçiriyoruz. Bu programlar, iş stratejimizin önemli bir bölümünü oluşturuyor ve uzun yıllardır başarıyla uygulanıyor. Management trainee genç yetenek işe alım programları, genç yeteneklere odaklanan stratejimizin temelini oluşturuyor ve 10 yılı aşkın bir süredir devam ediyor.

Bu yıl, bu programları daha da genişleterek Future Shapers Geleceğin Liderleri Programı'nı başlattık. Ayrıca, üniversitelerin son sınıfındaki veya yüksek lisans öğrencisi olan kadın mühendis adaylarına yönelik özel eğitim ve gelişim programları tasarlıyoruz. 2021'de başlattığımız Womentoring Tersine Mentorluk Programı ile öğrencilere mentorluk fırsatı sunduk. 2022'de, 85 Genç Kadın Mühendisimizin katılımıyla W-Grow Genç Kadın Mühendis Eğitim Programı’nı başlattık.

Ayrıca 2023'te deprem bölgesindeki genç yeteneklerin bireysel ve kariyer gelişimlerini desteklemek için Gelecek Seninle Mümkün Mentorluk ve Gelişim Programı’nı tasarlayarak, 14 gencin hayatına dokunduk. Yine 2023'te başlattığımız W-Grow Dijital Programı, 50 genç kadın öğrencinin katılımıyla sürüyor. Gelecek dönemlerde de bu programlara hız kesmeden devam etmeyi planlıyoruz.

ÇİMSA'nın rekabet avantajını sürdürmek için nasıl bir yetenek yönetimi stratejisi benimsiyorsunuz? Yetenek edinme, geliştirme ve tutundurma süreçleriniz nasıl optimize ediliyor?

Genç yetenekleri şirketimize kazandırmak kadar onları elde tutmanın da önemli olduğunu bilerek ve buna inanarak çeşitli çalışmalar yapıyoruz. Sunduğumuz avantajlar ve yaptığımız çalışmalar, genç yetenekleri şirketimizde tutmak için kritik öneme sahip. Bunun için şirketimize kazandırdığımız genç yeteneklerimize ve mevcut çalışanlarımıza, kariyerlerini ilerletmeleri için çeşitli eğitim ve gelişim fırsatları sunuyoruz.

İş rotasyonları, mentorluk programları, yetenek yönetimi projeleri ve liderlik eğitimleri gibi programlarla kariyerlerini destekliyoruz. Türkiye ve globalde faaliyet gösteren üniversitelerle iş birliği içerisinde olup, genç yeteneklerle tanışıp onları Build-On staj programımıza dahil ederek hem kendilerine iş sahamızda fırsat yaratıyor hem de yetenek havuzumuzu genişletiyoruz.

Ayrıca esnek çalışma saatleri, uzaktan çalışma imkânı gibi esnek çalışma modelleri sunarak genç yeteneklere iş ve yaşam dengesini sağlama fırsatı sunuyoruz. İnsan odaklı bir kurumsal kültür ve işyeri atmosferi yaratıyoruz. Çalışanların fikirlerine değer veren, iş birliğini teşvik eden ve çeşitliliği destekleyen bir ortam sağlamak için çaba gösteriyoruz. Çeşitli sosyal etkinlikler, takım çalışmaları, iç iletişim faaliyetleri düzenleyerek çalışanların birbirleriyle etkileşimini artırıyor ve şirket kültürünü güçlendiriyoruz. Düzenli olarak performans değerlendirmeleri yaparak çalışanların gelişimini izliyor ve geribildirimlerle onların potansiyellerini arttırmaya yönelik çalışıyoruz. Yetenek yönetimi süreçleri ve kariyer planlama çalışmalarıyla genç yeteneklerin uzun vadeli kariyer hedeflerini destekliyor ve şirket içinde yükselme fırsatları sunuyoruz.

Çalışanların kişisel ve mesleki gelişimini teşvik etmek için neler yapıyorsunuz? Mentorluk ve koçluk programları gibi destekleyici inisiyatifleriniz hakkında da konuşmak isteriz.

Çalışanlarımızın kişisel ve mesleki gelişimini teşvik etmek bizim için son derece önemli bir önceliktir. Bu doğrultuda, çeşitli mentorluk ve koçluk programları gibi destekleyici inisiyatifler geliştirdik. Mentorluk programlarımız, deneyimli ve başarılı çalışanlarımızın yeni gelenlere rehberlik etmesini sağlayarak bilgi ve deneyim paylaşımını teşvik ediyor. Bu programlar, yeni başlayan çalışanlarımızın adaptasyon sürecini kolaylaştırmanın yanı sıra kariyer hedeflerine ulaşmalarına da yardımcı oluyor.

Ayrıca koçluk programlarımız da bireysel olarak kişisel ve mesleki gelişimi desteklemek amacıyla tasarlanmıştır. Bu programlar, çalışanların potansiyellerini keşfetmelerine, güçlü yönlerini geliştirmelerine ve zorluklarla başa çıkmalarına yardımcı olmak için özel olarak oluşturulmuş bir platform sunar.

Bunların yanı sıra, sürekli eğitim ve gelişim fırsatları da sunuyoruz. Çalışanlarımızın beceri ve bilgi düzeylerini artırmak için çeşitli iç ve dış eğitim programları düzenliyoruz. Böylece hem bireysel hem de kurumsal başarıyı destekliyoruz.

Çimsa'nın çeşitlilik ve kapsayıcılık stratejisi hakkında daha fazla bilgi alabilir miyiz? Çeşitliliği artırmak ve kapsayıcılığı teşvik etmek için izlediğiniz yaklaşımlar nelerdir?

İnsan ve toplum odaklı yaklaşımımız ile İnsan Hakları, Eşitlik, Çeşitlilik ve Kapsayıcılık ilkeleri doğrultusunda hareket ediyor bu ilkelere dayanan uygulamalarımızı şirket geneline yaymayı ve sektörün bu konuda da öncüsü olmayı hedefliyoruz. Bu çalışmalarımız kapsamında Refinitiv Çeşitlilik ve Kapsayıcılık Endeksi’nde 100 global şirket arasında Türkiye’de en yüksek puanı alarak 38. sırada tek yapı malzemeleri şirketi olarak yer aldık. Bu başarıda eşitlik, çeşitlilik ve kapsayıcılık konusunda gerçekleştirdiğimiz örnek adımlar ile insan hakları, yönetim kurulunda çeşitlilik, insana yakışır iş ve iş'te eşitlik ilkelerini odağımıza alarak gerçekleştirdiğimiz İnsan Kaynakları uygulamalarımızın rolü çok büyük.

Tüm süreçlerde “İş’te Eşitlik” ilkesini gözetiyor, tüm çalışanlarımıza eşit olanaklar sunuyoruz. Kadın istihdamını arttırmaya yönelik belirlediğimiz yol haritamızda 2022’de %26 olan beyaz yaka kadın çalışan oranımızı 2030 yılına kadar %30 seviyesine getirmeyi hedefliyoruz. Özellikle sektörümüzde de düşük olan mavi yaka kadın kadrolarının sayısını artırmak istiyoruz. Son yıllarda İşkur ile yürütülen iş birliği kapsamında fabrikalarımızda ve sahalarımızda birçok kadın çalışanı istihdam ettik. Bugün toplam kadın çalışan sayımızın %21’i sahada görevli.

2024 yılı Mart ayında, Mersin ve Eskişehir İşkur İl Müdürlükleri’yle geliştirdiğimiz “Biz Bu İşte Varız” projemiz kapsamında 8 kadın mavi yaka istihdamını gerçekleştirdik. Bununla birlikte Mersin Valiliği ve Mersin İşkur Müdürlüğü iş birliği ile kadın hazırbeton mikseri operatörlerimizi istihdam ediyoruz. 2022 yılından beri meslek liselerinde Çimsa gönüllülerimiz ile birlikte Toplumsal Cinsiyet Eşitliği eğitimleri veriyoruz. Bu kapsamda bu güne kadar 35 okulda 9.400 lise öğrencisine ulaştık. Toplumsal Cinsiyet Eşitliği çalışmalarımızı üç ana eksende sürdürmeye devam edeceğiz; kadın istihdamını artırmak, kadın istihdamını korumak ve topluma fayda sağlayarak sektöre öncü olmak.

Şirket içi iletişim stratejileriniz nelerdir ve çalışanlar arasında etkili bir iletişimi nasıl teşvik ediyorsunuz?

Şirket içi iletişim stratejilerimiz, açık ve şeffaf iletişim ilkelerine dayanır. Çalışanlarımızın bilgiye erişimini kolaylaştırmak ve katılımcı bir iletişim kültürü oluşturmak için çeşitli yöntemler kullanıyoruz. Departmanlar arası ve tüm şirket çalışanlarımızı kapsayan etkinlikler düzenliyoruz. Tüm çalışanlarımız ile şirket hedeflerimizi, projelerimizdeki ilerlemeleri ve vizyonumuza dair önemli bilgileri paylaşıyoruz. Ayrıca, çalışanlarımızın geri bildirimlerini alabilece- ğimiz iç iletişim portallarımız mevcut.

Şirket içi etkinlikler ve çalışma grupları düzenleyerek, çalışanların birbirleriyle etkileşimde olmalarını ve fikir alışverişinde bulunmalarını teşvik ediyoruz. Çalışan Deneyimi Gruplarımız bunun en güzel örneği. Bu etkinlikler ile hem iş birliğini artırıyor hem de çalışanlarımızın birbirlerini daha iyi tanımalarını sağlıyoruz. Yönetim ekibimiz, çalışanlarımızın her zaman sorularını sorması ve önerilerini dile getirmesi için kapılarını açık tutarak, çalışanlarımızın görüşlerini rahatça paylaşmalarını teşvik ediyor.

Bu stratejilerin yanı sıra, geri bildirim toplama süreçleri ve anketler gibi araçlar kullanarak çalışanların memnuniyet düzeylerini ölçüyoruz. İletişim stratejilerimizi sürekli olarak iyileştirerek daha etkili bir iletişim ortamı oluşturmayı hedefliyoruz. Sektörümüzde Happy Place to Work ve Great Place to Work ödüllerine layık görülerek başarılarımızın taçlandırılmasından dolayı da büyük bir mutluluk duyuyoruz.


 

DERGİ

HRdergi Haziran sayısı çıktı! İyi okumalar

SATIN AL Haziran 2024