Yeteneklerin kalbine giden yolu keşfeden şirket: Unilever

Unilever, 12 yıldır hızlı tüketim sektöründe ve son 4 yıldır tüm sektörlerde Türkiye’nin en gözde şirketi olarak dikkat çekiyor. İşveren markası stratejisini, genç yeteneklerin ve genç profesyonellerin beklenti ve ihtiyaçlarına göre oluşturan Unilever, bu talepleri doğru anlayıp en etkin ajandayı belirlemek için veri odaklı çalışıyor. Çalışanlarının Unilever’de çalışmaktan gurur duyması ve aidiyet hislerini artırmak için “Daha iyi bir iş, daha iyi bir dünya, daha iyi bir sen!” mottosuyla amaç odaklı kampanyalar düzenleyerek toplumsal etki yaratıyor. Bu stratejik yaklaşım, Unilever’i yeni mezunlar ve genç profesyoneller için en gözde işveren konumuna getiriyor. Biz de bu röportajda, Unilever İşveren Markası Ekibi ile bu başarının ardındaki detayları ve stratejik hamleleri konuştuk.

Unilever'in yeni mezunlar ve genç profesyoneller tarafından en gözde şirket seçilmesinin ardındaki faktörler nelerdir?

12 yıldır Hızlı Tüketim Sektörü’nde, 4 yıldır da tüm sektörlerde Türkiye’nin En Gözde Şirketi olarak işveren markası stratejimizi genç yeteneklerin ve genç profesyonellerin beklenti ve ihtiyaçlarına yönelik oluşturuyoruz. Bu talepleri doğru anlayıp en etkin ajandayı oluşturmak için veri odaklı çalışarak genç yeteneklere ve genç profesyonellere en verimli şekilde ulaşıyoruz.

İşveren markası stratejimiz kapsamında çalışanlarımıza da odaklanıyoruz. Çalışma arkadaşlarımızın Unilever’de çalışmaktan gurur duyması ve aidiyet hislerini artırmak için amaç odaklı ajandamızı sürekli besliyoruz. “Daha iyi bir iş, daha iyi bir dünya, daha iyi bir sen!” mottomuz doğrultusunda çalışanlarımızla kampanyalar düzenleyerek toplumsal etkimizi güçlendiriyoruz. Bu sayede çalışanlarımız da şirketimizden gururla bahsederek işveren markası elçimiz olmaya devam ediyorlar.

Bunların yanında Unilever, geniş ve kaliteli ürün portföyüyle oluşturduğu marka sadakati, büyük pazar erişimiyle sahip olduğu güçlü ekonomik yapısı, Ar-Ge’ye verdiği önemle sektörde öncü kalarak inovatif çözümler geliştirmesi sayesinde hızlı tüketim sektörünün devi konumunu güçlendiriyor. Bu faktörler Unilever’i tercih edilen bir işveren haline getiriyor.

İşveren markası ajandamızdaki gibi, tüm markalarımızda yürüttüğümüz çalışmaları bir amaç çevresinde konumlandırıyor ve güçlü toplumsal çıktılar yaratmayı hedefliyoruz. Markalarımızla insanların hayatına dokunuyor ve sürdürülebilir büyümeyi teşvik ediyoruz. Tüm bunlar, Unilever’in yalnızca kar odaklı bir şirket olmadığını, aynı zamanda toplumsal sorumlulukları da önceleyen bir yapıya sahip olduğunu gösteriyor. Bu sayede Unilever genç kuşağın öncelikleri arasında bulunan etik anlayışı güçlü bir işveren algısına uygun bir şirket oluyor.

Unilever'in stratejik bakış açısıyla bu aksiyonları nasıl hayata geçirdiğini anlatır mısınız?

İşveren Markası ekibi olarak temel aldığımız en önemli unsur veri odaklılık. En Gözde Şirketler gibi araştırmaların sonuçları, etkinlik sonraları gönderdiğimiz anketler, sosyal medya iletişimleri ve bire bir gerçekleştirdiğimiz iletişimlerden edindiğimiz tüm veri ve içgörüleri bir araya getirerek analizlerimizi gerçekleştiriyoruz. Bu sonuçlara dayanarak, global işveren markası ekibimizin oluşturduğu stratejiyi sahiplenirken, kendi ihtiyaçlarımız doğrultusunda stratejik odak alanlarımızı ve ilgili aksiyonlarımızı belirliyor, doğru zamanda hayata geçiriyoruz.

Unilever'in işveren markası elçilik programı hakkında bilgi verebilir misiniz? Bu programın başarıya katkıları nelerdir?

Unilever’de işveren markası ajandası büyük bir bağlılıkla birçok paydaşın katkı sunduğu bir çalışmanın ürünü. Şirket içinde gönüllü “squad” yapısıyla oluşturduğumuz elçilik programımız, bu ajandamızı destekleyen en önemli mekanizmamız. Her fonksiyondan ve iş biriminden gönüllü çalışma arkadaşlarımızla oluşturduğumuz bu “squad”lar her yıl işveren markası teknik eğitimi ve elçilik programı oryantasyonunu tamamlıyorlar. Aynı zamanda kendi fonksiyonlarının yetenek ihtiyaçlarını yakından ve derinlemesine analiz ediyor; işveren markası ekibiyle paylaşıyorlar. Bu sayede tüm organizasyonumuzun hangi yeteneklere ihtiyacı olduğuna dair bilgi ediniyor, stratejimizi de bu ihtiyaçlarla hedef kitlemizin talep ve beklentilerini harmanlayarak oluşturuyoruz.

Ajandamız için tıpkı işveren markası ekibi kadar hevesli çalışan 70’ten fazla gönüllümüz sayesinde hem aksiyon planlarımızı en verimli şekilde hazırlayıp uyguluyor, hem de işveren markası değer önermemizin tüm çalışma arkadaşlarımız tarafından benimsenmesini ve sahiplenilmesini sağlıyoruz. Bu sayede her sene daha da güçlenerek En Gözde İşveren konumumuzu güçlendiriyoruz.

Unilever olarak genç yeteneklerle bir araya geldiğiniz programlar hakkında bilgi verebilir misiniz?

Genç yeteneklerin enerjisi ve yenilikçi bakış açıları ile geleceği şekillendirebileceğimize inanıyor, onlarla kurduğumuz teması işveren markası stratejimizin kalbine koyuyoruz. Genç yetenekler ile hem dijital ortamlarda hem de fiziksel olarak bir araya gelebileceğimiz birçok farklı etkinliği yıl boyunca gerçekleştiriyoruz.

İşveren markamızı geniş kitlelere ulaştırma hedefimizde en önemli platformlardan biri üniversite etkinlikleri. Son dönemde 75’ten fazla üniversite etkinliğine katılarak Türkiye’nin dört bir yanından 28.000’in üzerinde öğrenciye ulaştık.

Bu sene 3. kez düzenlediğimiz Unilever Academy ile, genç yetenekleri iş dünyasına hazırlayacak, gelişimlerine katkı sağlayacak eğitim içerikleri oluşturuyor; Unilever’in fonksiyonlarına ve iş dünyasına dair geniş kapsamlı bilgiler sunuyoruz. Bu oturumlarda katılımcıları fonksiyonlardan ekip liderleri ve ekip arkadaşlarımızla bir araya getiriyor, kariyer hedeflerini şekillendirmelerine yardımcı oluyoruz. Unilever Academy’de bu yılki program kapsamında, günde 1800’den fazla yetenekle bir araya gelerek genç yeteneklerin kariyer yollarını daha bilinçli bir şekilde çizmelerine yardımcı olduk.

Landmark etkinliklerimiz de yıllardır sürdürülebilir şekilde gerçekleşen, genç yeteneklerle bir araya geldiğimiz önemli etkinliklerden. Farklı departmanlarımızın önderliğinde düzenlenen bu etkinliklerde, katılımcılar Unilever’deki liderlerle bir araya gelerek gerçek bir çalışma simülasyonuna dahil olup iş dünyasının kapılarını aralayarak hem teorik hem de pratik bilgi ediniyorlar. Bu etkinliklerin ardından Bizztrip adındaki etkinliğimizi, online olarak isteyen herkesin katılabileceği şekilde düzenleyerek Unilever’i tanıtıyor; eğitici ve interaktif içerikler ile tüm katılımcıların keyifli ve öğrenimle dolu bir gün geçirmelerini sağlıyoruz. Bu etkinlikler ile 5000’in üzerinde genç yeteneğe erişiyoruz.

Her ay farklı üniversitelerin katılımıyla çalışma alanımız U-House ziyaretlerini gerçekleştiriyoruz. Bu ziyaretlerde, öğrencileri farklı departmanlarımızla bir araya getirerek onlara ofisimizin kapılarını aralıyoruz. Bu sene 15 kez gerçekleştirdiğimiz bu ziyaretlerde 180’den fazla öğrenciyle buluştuk. Bunun yanı sıra, ofisimiz dışında düzenlediğimiz ve farklı departmanların katılımıyla gerçekleşen 7 U-Talk etkinliğiyle 100’ün üzerinde öğrenci ile buluştuk. Keyifli bir sohbet ortamında gerçekleşen U-Talk’lar, öğrencilerin departmanlar hakkında merak ettikleri tüm soruları sorabilmelerine ve o departmanların liderleriyle bire bir sohbet etme şansı yakalamalarına olanak tanıyor.

Genç yetenekleri bünyemize katmak için yürüttüğümüz Unilever Future Leaders Programme (UFLP), stratejimizin önemli bir parçasını oluşturuyor. 3 yıllık bir yönetici yetiştirme programı olan UFLP, üniversite son sınıf öğrencileri, yeni mezunlar ve maksimum 2 yıl tecrübeye sahip genç yeteneklerin başvurabileceği bir işe alım programıdır. Rotasyonlar, eğitimler, mentorluk desteği ve potansiyel yurt dışı fırsatları ile birlikte kapsamlı bir öğrenme ve gelişim yolculuğu sunduğumuz UFLP, Unilever’in geleceğin nitelikli liderlerini yetiştirme ve toplumsal fayda yaratma misyonunun bir yansımasıdır. Bu yıl 12.500’den fazla başvuru aldığımız programımız her sene genç yetenekler tarafından ilgiyle karşılanıyor.