Tüm Benliğinizi İşe Getirmeyin

David Creelman

 "Bütün benliğinizi işe getirin" gibi kulağa hoş gelen ama muğlak bir kavramın tanıtımını yapan organizasyonları duyduğumda sinirleniyorum. Çünkü bunun bir yanıltma olduğunu biliyorum ve şirketlerin bunun ne olduğu konusunda açık sözlü olmasını bekliyorum.

Peki, bu durumda bu yanıltma nedir?

İşin püf noktası, şirketlerin “Tüm benliğinizi işe getirin” derken bunu gerçekten kastetmediğidir. Demek istedikleri, işyeri hakkında iyi hissetmenizi ve belki de biraz kişilik gösterebilmenizi istiyorlar, ancak katı sınırlar içinde... Aslında, her zaman profesyonellik göstermenizi istiyorlar ama bir dereceye kadar profesyonellik, "bütün benliğinizi" bastırmak ve bunun yerine rolün gerektirdiği şey olmanızı istiyorlar.

Profesyonelliğin tüm benliğinizi işe getirmekle çelişebileceği fikri, geçenlerde tanıştığım eski bir donanma subayının sözleriyle özdeşleşti. Donanmanın gemiye binerken yaptığı ilk şeyin, bireysel kişiliğin tüm yönlerini kasıtlı olarak kovmak olduğunu söyledi. Yapılması gerekeni sorgusuz sualsiz yapacak, kesinlikle profesyonel bir denizci olmanızı istiyorlar. Benzersiz bireylerden oluşan ilginç bir ekip istemiyorlar; ölüm kalım durumlarında etkili olacak tamamen güvenilir bir ekip istiyorlar. Profesyonel bir uşak, cerrah veya pilot istiyorsanız, onların tüm tuhaflıkları, kişisel sorunları ve güvensizlikleriyle birlikte tüm benliklerini işe getirmelerini istemezsiniz.

Netflix kısa süre önce, çalışanlarına kişisel politik benliklerini işe getirmemelerini açıkça söyleyerek dikkat çekerken bir taraftan şirketin programlama konusundaki kararlarından hoşlanmayan çalışanlarına işten ayrılmalarını söyledi. Benzer şekilde, büyük bir Kuzey Amerikalı perakendeci, sosyal hayatınızı yanınıza alıp gelin derken davranış kurallarının bir parçası olarak "talepte bulunma" hakkını çalışanlarının elinden aldı. Bu kısmen, okulunuz için piyango bileti satmak, sizin için değerli olan sosyal bir amacı desteklemek veya bir siyasi aday için oy toplamak gibi kişisel projelerinizi işe getirmeyin anlamına gelir. Evet, hem Netflix hem de perakende şirketi, tüm benliğinizi değil, bazı kişilikleri işe almanıza izin verir.

Bununla ilgili başka bir açı, Deeper Signals tarafından yapılan araştırmadan geliyor. “Using the Core Drivers Diagnostic” araştırması bir takımdaki duygusal olarak değişken insanların oranı ne kadar büyükse, o takımın sosyal uyumunun o kadar düşük olduğunu buldu. Bunun nedeni, tutkulu ekip üyelerinin olayları daha keskin hissetmeleri ve duygularını daha fazla göstermeleridir. Bu, yaşamak için yorucu olabilir ve ruh hallerinin de bulaşıcı olduğu bilinmektedir! Öte yandan, daha düşünceli ve disiplinli olan ekipler duygusal olarak daha dayanıklı, odaklanmış ve istikrarlıdır.”

İK liderlerinin yapması gerekenler

Çalışanlara tüm benliklerini işe getirmelerini söylemenin tuzakları, İnsan Kaynakları liderlerinin her zaman karşılaştığı türden bir sorundur. İnsan Kaynakları her zaman nüansla ilgilidir. Kulağa hoş geldiği için basit bir mesaj sunarken dikkatli olmalıyız. Tüm benliğinizi işe getirmeniz durumunda, mesaj, bunun ancak her zaman gerçek bir profesyonel olmanın sınırları içinde gerçekleşebileceği beklentisini içermelidir.

İnsan Kaynakları liderleri, bir nüans şampiyonu ve doğruyu söyleyen bir iletişim şampiyonu olmalıdır. Bir iş her şeyden önce bir iştir; bunu tanımayan insanlar, işe almak isteyeceğiniz insanlar değildir.