Stratejik İK; ‘Yönetim Kurulu’nda oturacak bir yerin olması’ demek!

Yönetim kurulunda bir sandalyeye kavuşan pek çok İK yöneticisi hala bu masada ne kadar güç sahibi oldukları konusunda güvensizlik yaşıyor. Peki, bu nasıl olabilir? “O masadaki sandalye” şeklinde şöhrete kavuşan noktaya ulaştıklarını gururla ifade edebilen pek çok İK yöneticisi var artık. Bu İK yöneticileri artık “iş ortağı” etiketini taşıyor, ev ödevlerini tamamlamış durumda, ticari operasyonu öğreniyor ve finans dilinden konuşuyor. Yine de İK stratejilerini ileriye taşımak için gereken etki ve güvene sahip değiller.

DERGİ

HRdergi Nisan sayısı çıktı! İyi okumalar

SATIN AL Nisan 2024