İK Yönetici Anketi: Aylin Olsun


Her ay birbirinden başarılı İK yöneticilerini konuk ettiğimiz anketimize bu ay
Schneider Electric Türkiye ve Orta Asya İnsan Kaynakları ve İç İletişim Direktörü Aylin Olsun’u konuk ettik. Yanıtlar için kendisine çok teşekkür ediyoruz.

1. Sizin için İnsan Kaynakları mesleğini en iyi ifade eden kelime/cümle nedir?
Organizasyonun rekabetçi avantajını sağlayacak olan insan kaynağının potansiyel ve etkinliğini optimum seviyeye çıkartmakla sorumlu süreçleri yönetme işidir.

2. İnsan Kaynakları fonksiyonunun değişmez ana rolünü ne olarak görüyorsunuz?
Değişim yönetimi ve yetenek değerlendirme&gelişimi...

3. Bu işi yapmasaydınız ne yapmak isterdiniz?
Uluslararası Sivil Toplum Kuruluşlarından birini yönetmek isterdim.

4. İşinizde nasıl anılmak isterdiniz?
Vizyonum ve adalet anlayışımla...

5. İş dünyasında kahramanınız kim?
Üzeyir Garih üniversite yıllarımdan itibaren beni etkileyen ve yönlendiren bir isim oldu. Daha önceki çalıştığım firmadaki İK yöneticim de benim için diğer önemli kişidir.

6. Ne tür insanlarla çalışmak istemezdiniz?
Kötümser, sorumluluk ve hakkaniyet duygusu olmayan insanlarla çalışmak istemem.

7. İşinizde sizi mutlu eden şey nedir?
Yeni birşeyleri üretip, hayata geçirmek ve organizasyon için yarattığım katma değeri hissetmek...

8. Sizi yapmış olmaktan dolayı en fazla korkutan şey nedir?
Farkında olmadan insanların hayatına olumsuz etki yapmak.

9. İşinizde en önde tuttuğunuz değeriniz nedir?
Adalet ve açıklık

10. Sizi bu mesleğe çeken şey ne oldu?
Bu mesleğe başlamam tesadüf... Şu anda ise çok yönlü, yeniliklere açık ve insan odaklı olması beni bu mesleğe bağlayan unsurlar.

11. Sizce, çalışanlar sizden ne bekliyor?
Açıklık ve firsat eşitliği

12. Patronunuz sizden ne beklememeli?
Politik davranış ve kişisel değerlerime uymayan kararlara katılım

13. Emeklilik için düşünüz nedir?
Ekonomik kaygılardan uzak bir şekilde sivil toplum kuruluşlarında gönüllü çalışmak; mutlu ve keyifli bir ihtiyar olmak...

14. Şu an üzerinde çalıştığınız size heyecan veren en önemli projeniz nedir?
Şirket satınalmaları, birleşmeler ve entegrasyon projelerini her daim heyecan verici buluyorum.

15. İnsan Kaynakları’nın geleceğini nasıl görüyorsunuz?
İnsan Kaynakları’nda çalışanların profilinde çok ciddi bir gelişim ve potansiyel görüyorum. Organizasyonlar için liderliğin ve entelektüel sermayenin bu kadar kritik önem taşıdığı dönemde İnsan Kaynakları’nın çok yönlü ve olumlu bir dönüşüm geçirmeye devam edeceğini düşünüyorum.

16. İdeal çalışanı nasıl tarif edersiniz?
Olumlu tutumu olan, öğrenmeye açık, sorumluluk sahibi ve inisiyatif kullanan bir çalışan; bence ideal bir çalışan ve liderdir.

17. İdeal yöneticiyi nasıl tarif edersiniz?
İdeal yönetici ve çalışanın temel davranışlarını aynı tanımlıyorum fakat bir yönetici aynı zamanda bilgiyi paylaşım ve aktarma becerisi olan, sorumluluk verebilen ve çalışanlarına karşı durumsal yaklaşım prensiplerini bilen kişidir.

18. Sizce nasıl insanlar İnsan Kaynakları işini yapmalı?
Enerjisi yüksek, empatik ama analitik düşünebilen...

19. İşinizin sevmediğiniz tarafı nedir?

İşten ayrılma süreçlerini yönetmek, maalesef İnsan Kaynakları’nın en yorucu alanı.

20. Hangi mesleği kesinlikle yapmayı düşünmezsiniz?
Tekrara dayalı, tek yönlü ve inisiyatif ve yeniliğe izin vermeyen, prosedür takip ve kontrolüne dayalı işlerde başarılı olma şansımın olmadığını düşünüyorum. Bu tip işlerde çalışmak istemem.

21. İnsan Kaynakları'nı İstanbul’un bir semtine benzetseydiniz bu semt neresi olurdu?
Cihangir. Eski ile yeniyi, dinamizm ile dinginliği bir arada gördüğünüz kosmopolit ama bir o kadar da elit duygular hissettiren bir semt, Cihangir.


 

DERGİ

HRdergi Mayıs sayısı çıktı

SATIN AL Mayıs 2024