Eğer İK CEO’nun can dostu olmak istiyorsa ne yapmalı?

Özellikle kriz dönemlerinde kaynakları ve bütçesi baltalanan fonksiyonların başında İnsan Kaynakları geliyor. Bu konuda sızlanabilir, bunu kabul edebilir ya da fonksiyonun hem kredisini hem de etkisini artıracak dramatik adımlar atabiliriz. Ancak açık konuşmak gerekirse, İK’nın kurumsal bir lider ve CEO’nun “can dostu” olmasını bekliyorsanız İK’yı tamamen yeniden yapılandırmanız gerekir. Bu noktada; küçük bir operasyondan ya da sisteme yeni bir İK programı eklemekten değil; İK’nın “DNA”sının tamamen değiştirilmesinden söz ediyorum.

DERGİ

HRdergi Temmuz - Ağustos sayısı çıktı! İyi okumalar...

SATIN AL Temmuz - Ağustos 2024