Değişim zamanlarında Sosyal Bilimlerden destek alın!

Liderler tam potansiyellerini ortaya çıkarmak ve kurumlarını gerçekten anlamak için neden dünyaya Sosyal Bilimler merceğinden bakmalıdır? Otuz yıllık deneyimim, yeni liderlik rollerine geçiş yapan yöneticilerle sık sık paylaştığım bir liderlik perspektifini ortaya çıkardı.
Sosyal Bilimler, okulda en sevdiğim dersti. O dönem öğretmenin ilgi çekici pedagojisi, bu disipline karşı ömür boyu sürecek bir ilgiyi teşvik etti. Görünüşte sıradan olan coğrafi ve tarihi gerçekleri büyüleyici anlatılara dönüştürür, yönetimin inceliklerini bile bir entrika duygusuyla doldururdu. Sosyal Bilimler özünde insan deneyimine odaklanır - birbirleriyle ve çevreleriyle etkileşim üzerine çalışır. İnsan dinamiklerinin bu keşfi, Sosyal Bilimlerin STEM kariyerimde neden önemli bir değere sahip olmaya devam ettiğini açıklıyor.
Liderlere sosyal bilimler eğitimi almalarını tavsiye ettiğimde, tam anlamıyla şunu kastediyorum: Sosyal bilimler şemsiyesi altındaki üç ana konuya odaklanın; tarih, yurttaşlık bilgisi ve coğrafya. Elbette mecazi anlamda, kuruluşun geçmişini, siyasetini ve yönetişimini anlamaktan gelen eşsiz içgörü üçlüsüne ve şirketi başarılı bir şekilde yönlendirmek için kritik öneme sahip olan mevcut arazi yapısına atıfta bulunuyorum.
Dünyamızın bilime dayalı, ölçeklenebilir sürdürülebilir inovasyona ihtiyacı var ve bu da liderlik tarzlarında ve yönetim modellerinde bir takım değişikliği gerektiriyor. Değişimi yönlendirmek için kritik olan bağlamsal anlayışı kazanmak için sosyal çalışmalara daha derinlemesine dalmayı gerektirir.
Kurumu bağlamsal olarak anlamak önemlidir
Ar-Ge'de geçirdiğim otuz yıl boyunca, inovasyona yön verirken, liderlerin etkili bir şekilde ilerleyebilmeleri için tarihsel anlatıyı, karmaşık manzarayı ve siyasi yapıları anlamalarını sağlayarak, sosyal çalışmaları sağlam bir şekilde kavramanın etkili liderlik için bir temel oluşturabileceğini gördüm. Bu kritik unsurlar göz ardı edildiğinde veya bir kenara bırakıldığında ortaya çıkan etkiyi de gördüm - değişimi uygulamak ve sürdürmek son derece zor hale geliyor. Önümüzdeki pek çok zorluk ve fırsatla birlikte dünyanın içinde bulunduğu durum göz önüne alındığında, sosyal bilimlerin rolü son derece kritik hale gelmiştir.
İnovasyonu teşvik etmek için bir liderin kurumsal araziyi, arazinin altını ve yer altı güçlerini anlaması, etki yaratabilecek temel çevresel faktörleri belirlemesi ve operasyonel süreçlerin bu coğrafyada nasıl işlediğini anlaması gerekir. Bu sosyal çalışmalar bağlamında, bir kuruluşun tarihi, yol boyunca başarıları ve başarısızlıkları ile anlatısıdır ve kurumsal yurttaşlık, iç siyasi dinamiklerin ve yapıların anlaşılmasını içerir.
Kültürel ve sosyal inanç sistemlerinin incelikli bir şekilde anlaşılması
Bu temel disiplinleri temel alan bu makale, sosyal bilimler alanında lider adayları için giderek önem kazanan üç alt konuyu incelemektedir.
Antropoloji ve Sosyoloji
Bunlardan ilki antropoloji ve sosyolojidir; bu bağlamda kültürel dinamikler ve sosyal yapılara odaklanılır ve bir kuruluşun gerçek potansiyelini ortaya çıkarmanın anahtarı olabilir. Genellikle çalışma ortamını sürekli olarak etkileyen yazılı olmayan kurallar, gelenekler ve davranışlarla ilgilidir ve bunlar finanstan satışa, üretimden Ar-Ge'ye kadar işlevden işleve farklılık gösterir. Mikro kültürler hakimdir ve haklı olarak işleyiş için kritik öneme sahiptirler. Kısa bir süre önce iş dünyası liderliği ile teknik topluluk arasında var olabilen uçurum ve bunun inovasyon üzerindeki etkisi hakkında bir makale üzerinde çalıştım. Son zamanlarda pek çok lider kendilerini değişen işyeri kültürüyle yan yana duran kurum kültürünün incelikleriyle boğuşurken buluyor. Birçoğu hibrit ekip etkileşimlerinin nüanslarını kavramakta zorlanırken, diğerleri de düşünce ve geçmiş çeşitliliğinin muazzam etkisinin farkına varamıyor.
Bir kurumun kültürel yapısının antropolojik bir mercekle kavranmaması iş birliğini engelleyebilir, inovasyonu boğabilir ve kapsayıcı olmayan veya büyümeye elverişli olmayan bir ortamı teşvik edebilir.
Ev ödevi: Bireysel olarak ve İK ve diğer işlevsel ve gayri resmi liderlerle birlikte
• Kültürel değerlendirmelerde bulunun, ekip etkileşimlerini gözlemleyin ve kültürel ilkeleri ve tutumları analiz edin
• Ekip dinamiklerini gözlemleyin, sosyal hiyerarşileri belirleyin ve iletişim kalıplarını inceleyin
İnanç Farklılıkları
İkinci konu ise din çalışmalarıdır; inançların sosyal yapısının toplumsal, kültürel ve bireysel deneyimler üzerindeki etkisi ve düşünceleri, davranışları ve gelenekleri şekillendirmedeki rolünün kapsamlı bir şekilde anlaşılması. Burada, kurumsal bağlamda inanç sistemlerinin daha derin bir anlayışını kastediyorum. Çeşitlilik ve kapsayıcılığın damga vurduğu bir çağda, bu giderek daha önemli hale gelmiştir ve liderlerin çeşitli yerleşik inançlar ve bu inançlardan kaynaklanan etik çerçeveler arasında gezinmeleri gerekmektedir.
İnanç sistemlerinin tanınmaması ve bunlara saygı gösterilmemesi yanlış anlamalara, çatışmalara ve farklı bakış açılarının önemini göz ardı eden bir kurum kültürüne yol açabilir. İnançları değiştirmeye yönelik pek çok girişimin, inanç sisteminin kapsamlı bir şekilde anlaşılması göz ardı edildiğinde nadiren başarılı olduğunu gördüm.
Ev ödevi: Bireysel olarak ve İK ve diğer işlevsel ve gayri resmi liderlerle birlikte;
• Kurumun farklı bölümlerindeki farklı inanç sistemlerini kabul etmek, anlamak ve saygı göstermek
• Fonksiyonlar arası diyaloğu teşvik edin ve rekabet eden metrikler gibi potansiyel çatışmaları proaktif olarak ele alın.
Ekonominin sosyal sürecinin kapsamlı bir şekilde anlaşılması
İlgiyi hak eden üçüncü konu ise ekonomidir - üretim, dağıtım ve tüketimle ilgili sosyal çalışmalar. Politikaların geliştirilmesi ve önceliklerin belirlenmesi için kaynakların nasıl tahsis edileceği, riskin nasıl öngörüleceği ve azaltılacağı ve ekonomik faaliyetlerin sosyal refah üzerindeki sonuç etkisinin kapsamlı bir şekilde incelenmesini gerektirir. Piyasa ekonomisi, genellikle biraz şaşırtıcı bir şekilde liderler için zorluk teşkil eden bir alandır. Kurumsal bağlamda ekonomi sadece üç aylık mali tablolarla ilgili değildir; stratejik kaynak tahsisi, bilinçli karar alma ve uzun vadeli refah için kurumsal stratejilerin hizalanması ve değişen ekonomik koşullar ve iş ortamları arasında kurumun sürdürülebilirliğinin sağlanmasıyla ilgilidir.
Kurumsal ekonomi konusunda sağlam bir anlayışa ve risk alma dengesine sahip olmayan liderler, kendilerini piyasa güçlerinin karmaşıklığı karşısında yetersiz bulabilir ve bu da potansiyel olarak optimal olmayan kaynak tahsisine, orantısız önceliklere ve stratejik yanlış adımlara yol açabilir. Dahası, bu durum karar alma algısının kurum için doğru hamleden ziyade bireysel motivasyonlardan etkilenmesine neden olabilir.
Ev ödevi: Bireysel olarak ve İK ve diğer işlevsel ve gayri resmi liderlerle birlikte;
• Kurumsal esnekliği sağlamak için ekonomik içgörülerden beslenen bir vizyon ve stratejik plan geliştirmek
• Piyasa ve iş trendlerinin yanı sıra ekonomik arka plan bağlamında önceliklerin belirlenmesi
Hızlı gitmek için derine inmek
Esasen, liderler Antropoloji, Dini Çalışmalar ve Ekonomi'nin kurumsal manzaralarının bütünsel bir anlayışını şekillendirmede oynadıkları önemli rolü kabul etmelidir. Liderlikte gerçekten ilerlemek için, genellikle göz ardı edilen ancak son derece etkili olan bu sosyal bilgiler unsurlarındaki bilgi açığını kapatmak üzere yurttaşlık bilgisi, tarih ve coğrafyaya eklemeler yapmak zorunludur.
Liderler ancak bu sosyal bilimler disiplinlerinin tamamını benimseyerek kurumsal dinamiklerin inceliklerini kavrayabilir ve ekiplerini sürdürülebilir başarıya taşıyabilirler.
Antropolojiyi; bir kuruluş içindeki kültürel dinamikleri, sosyal yapıları ve çeşitliliği tanımak ve takdir etmek, liderleri farklı bakış açılarının inovasyona katkıda bulunduğu ortamlar yaratma konusunda güçlendirir. İnanç sistemlerinde gezinmek ise bir kuruluşu duraklatmak, durgunlaştırmak veya geriletmek yerine daha ileriye taşıyacak zihinsel modelleri ve çerçeveleri anlamaya yardımcı olur. Bu konularda bilgili liderler çeşitliliği, uyumu ve saygıyı teşvik eder. Ve son olarak ekonomik manzaranın haritasını çıkarmak, kısa vadeli yaşayabilirliği ve uzun vadeli sürdürülebilirliği teşvik etmek için dengeli bir odaklanma ile kaynak tahsisi, stratejik planlama ve bilinçli finansal karar verme için sağlam ekonomik ilkelerin uygulanmasını içerir.
Sosyal bilimler müfredatının bu unsurları bir araya gelerek liderlik için kapsamlı bir çerçeve oluşturur. Yurttaşlık bilimleri konusunda bilgili bir lider siyasi sularda manevra yapmayı bilir, bir tarihçi kurumsal anlatıdan öğrenir, bir antropolog kültürel nüansları takdir eder, bir dini çalışmalar öğrencisi farklı inanç sistemlerini anlar, bir coğrafyacı kurumsal arazide gezinir ve bir ekonomist stratejik rotaya rehberlik eder.
Her zaman tek bir liderin tüm bu konularda bilgili olması gerekmez - iyi bir lider bunun değerini anlar ve resmi ve gayri resmi ağların yanı sıra manzaranın ve gelişiminin tüm kritik yönlerini kapsayacak tamamlayıcı becerilere sahip yüksek işlevli bir liderlik ekibi oluşturmaya çalışır.