CEO ve İK’nın papatya falı... Seviyor, sevmiyor?

Favorilere Ekle
Neden daha fazla CEO, İK’yı daha yüksek seviyede ticari standart yaratmaktan sorumlu tutmuyor? Öte yandan, İK çalışanları neden kendilerini şirketin verimlilik ve karlılık faktörlerine katkıda bulunan liderler yerine idari işler personeli gibi görüyor? Ve her iki tarafın da bakış açısını değiştirmesi için hangi cesaretlendiricilerin var olması gerekiyor?