Bir İK yöneticisi olarak İşe Alım’ı hem düzden hem tersten okuyun !

Eğer işe alım sürecinizi herkesinkiyle aynı şekilde gerçekleştirirseniz diğer liderlerden daha iyi bir ekibe sahip olamazsınız. Sıradan yöntemler, sıradan sonuçlar doğurur. Bu da bizi “doğuştan yetenekli İK yöneticileri” konusundaki şaşırtıcı gerçeklere götürüyor… Amerika’daki en etkili İK liderlerini araştırdığım onlarca yılın ardından, “yetenekli” İK yöneticileri sıradan olanlardan ayıran iki yön olduğunu fark ettim: Bu kişiler zaman ve enerjilerinin çok az bir bölümünü geleneksel yönetim fonksiyonlarına ayırıyor. Öte yandan, iş gücü devir oranları da son derece şaşırtıcı. İşgücü devir oranı konusunu “tersine işe alım” teriminin altında ele almak gerekiyor.

DERGİ

HRdergi Nisan sayısı çıktı! İyi okumalar

SATIN AL Nisan 2024