Performans Yönetimi’nde bir şeyler değişiyor, yeni kalıplar ortaya çıkıyor: Bazı şirketler, çalışanlarına sürekli geri bildirim ve koçluk sağlayan yeni fikirleri test ederken, bazıları da gerçek zamanlı analizleri otomatikleştiren sistemler aracılığıyla daha objektif performans verileri topluyor. Veriler, yıllık etkinliklerden ziyade sık sık ve ihtiyaç duyuldukça ortaya çıkan, gerçeklere dayalı performans ve geliştirme tartışmalarına vurguda bir kaymaya neden oluyor.
Peki, performans değerlendirme sürecine teknolojiyi nasıl entegre etmeli? Performans çıktılarının gelişime etkilerini nasıl takip etmeli? Deneyimler ve net uygulama örnekleriyle, Performans Yönetimi Zirvesi’nde paylaşacağız.
Derya Babuç Aydın
DB Positive Genel Müdürü
Tuğba Gök
Sabancı Holding İK Direktörü
Elif Karaca
METRO Türkiye - Organizasyonel Dizayn ve Gelişim Müdürü
Cansu Ateş
BAT Türkiye Kurumsal Fonksiyonlar İK Bölüm Müdürü
Derya Oral
Sanovel İlaç - İK & Kurumsal İletişim Vekil Direktörü
Burcu Işık
SOCAR Türkiye – Kurumsal İnsan Kaynakları Yöneticisi
Gülcan Çağlar Çalışkan
HRdergi Genel Yayın Yönetmeni