Üretim ve saha çalışanları için İK stratejileri
Pandemi sürecinde herkes korunaklı bölgesine geçerken sahada ve üretimde hiç durmaksızın çalışan kahramanların hikayesini anlatacağız bu zirvede…
Salgın boyunca, özellikle beyaz yakalı çalışanlar evden çalışmanın, daha iyi bir iş-yaşam dengesinin, daha az işe gidip gelme stresinin ve daha düşük yaşam maliyetlerinin avantajlarından yararlandı. Pandemi, İK yönetimi açısından mavi ve beyaz yakalı ayrımını büyük ölçüde genişleten bir süreçti ve en kritik ayrımlardan biri, ‘vasıflı’ ve ‘vasıfsız’ istihdam türleriyle ilgili değişen kaygı düzeyleriydi.
Salgın sonrası beyaz yakalı çalışanlar için yeni çalışma düzeni, hibrit çalışma, mobil çalışma gibi kavramlarla İK değişecek diyoruz. Peki mavi yakalılar için İK değişecek mi? İK pandemide mavi yakalılar için ne yaptı, pandemi sonrası ne yapacak? Saha ve üretim çalışanlarını yeniden şekillendirecek pandemi sonrası çalışma düzeni ile geleceğin iş dünyasında sahada yeni bir İK anlayışına ihtiyaç duyulacak.
Tüm bu yeniliklerin yanı sıra üretim ve saha çalışmalarında en önemli gündem maddelerini oluşturan ve pandemi sonrası yenilenecek olan Çalışan İlişkileri, İş Sağlığı ve Güvenliği, eğitim ve performans yönetimi gibi konularda neler yapılması gerekiyor? Tüm bu soruların ışığında, biz de zirvemizde İK’cılarla birlikte üreten insan ve sahanın ortak kaderini yönetecek İK süreç ve stratejilerini konuşacağız!
Neler konuşacağız?
Selda Özacar
Aras Kargo İnsan Kaynakları Genel Müdür Yardımcısı
Erkal Tansan
TÜPRAŞ İnsan Kaynakları İş Ortaklığı Grup Müdürü
Gamze Mengüç Sunel
CarrefourSA Saha İnsan Kaynakları Grup Müdürü
Elif Barutçu Sınmaz
Ford Otosan Endüstri İlişkileri ve Kocaeli Fabrikaları İnsan Kaynakları Lideri
Kemal Ozan
Polinas (Yıldız Holding) İnsan Kaynakları Direktörü
Haluk Gültekin
Arçelik İnsan Kaynakları Grup Yöneticisi - Üretim ve Teknoloji
Uğur Kocaoğlu
Ak Gıda İK Stratejileri & Sistem Geliştirme Grup Müdürü