Küllerinden Güç Doğar: Mobbing’in Karanlığından Liderliğe Uzanan Gerçek Bir Dönüşüm Hikâyesi

Şubat 02, 2026

Bir İnsan Kaynakları profesyonelinin karanlık bir çemberden stratejik liderliğe uzanan yolculuğu…

Sessiz Karanlığın İçindeki Kıvılcım

Kurumsal hayat; hedeflerin, stratejilerin, KPI’ların ve başarı hikâyelerinin sahnesi olduğu kadar, kimi zaman görünmez çalkantıların da merkezidir. Bu çalkantıların en yıkıcı olanlarından biri, hiç şüphesiz mobbingtir. Mobbing, bir kurumun en derin yarasıdır; ve çoğu zaman bir çalışanın hayatında, sesi duyulmayan bir çığlığa dönüşür. Bu makale, yalnızca bir mobbing vakasının anlatımı değil; karanlığın içinden bir liderin doğuşuna tanıklık eden gerçek bir dönüşüm hikâyesidir.

Bir profesyonelin yeniden var oluşunun, kendi ışığını küllerinden yeniden yükselterek kurumsal liderliğe uzanışının samimi ve güçlü bir yansımasıdır.

Mobbing: Bireyi Yıkan, Kurumu Sessizce Zehirleyen Görünmez Sistem

ILO ve uluslararası İK araştırmaları mobbing’i bir örgütsel travma olarak tanımlar. Çünkü mobbing, yalnızca kişiyi hedef almaz; bir kurumun kurum kültürünü derinden aşındırır.

Mobbing’in örgütlerde yarattığı görünmeyen maliyetler:

• Güven kaybı
• Yetenek erozyonu
• Verimlilikte dramatik düşüş
• Bağlılık ve sadakatin yok olması
• Nitelikli çalışanların sessiz göçü
• İtibar kaybı

Aslında mobbingin olduğu yerde kurum büyümez, korku büyür. Ve korkunun olduğu yerde insan potansiyeli kendini gerçekleştiremez.

Karanlığın İçinde Kırılan Bir Profesyonel Değil, Doğan Bir Lider Vardı

Bu dönüşüm hikâyesi, mobbingin tam merkezinde kalan bir profesyonelin yaşadığı derin kırılma deneyimleriyle başladı. Sistematik yok sayılma, baskı, tehdit, itibarsızlaştırma çabaları… Ancak hikâyenin yönü burada değişti. Çünkü bazı insanlar karanlıkta kaybolmaz; kendine doğru bir yol bulur.

Bu deneyim; yılgınlığa sürüklenen bir süreci, içsel gücün uyanmasına dönüştürdü. Kırılan özgüven yeniden inşa edildi, kırılganlık güç oldu, travma liderlik pusulasına dönüştü.

Bu yolculukta keşfedilen en büyük gerçek şuydu: İnsan bazen en çok düştüğünde ayağa kalkmayı öğrenir.

Mobbing’i Güce Dönüştüren 5 Liderlik Kırılma Noktası

1. Farkındalık: “Bu yaşanan normal değil.” Her dönüşüm, sorunu tanımakla başlar. Zulme maruz kalanın ilk gücü, gerçeği cesurca kabul etmesidir.

2. Kendilik Değerinin Yeniden Kazanılması: Mobbing özgüveni yıpratır, ama aynı zamanda kişinin kendi iç sesini yeniden duyabilmesi için bir alan açar. Bu hikâyede özgüven toprağa gömülmedi; daha güçlü bir köke dönüştü.

3. Değer Odaklı Liderlik Kimliğinin İnşası:  Liderlik, unvandan değil, karakterden doğar. Bu süreçte liderlik, “başkalarına rağmen ayakta kalmak” değil, “kendi değerlerine sadık kalarak güç inşa etmek” anlamını kazandı.

4. Kırılganlığın Güç Boyutunu Keşfetmek:  Kırılganlık çoğu lider için kaçınılan bir kavramdır. Oysa doğru yönetildiğinde, en güçlü bağ kurma aracıdır. Bu hikâyede kırılganlık, otantik liderliğin kapısını açtı.

5. Stratejik Bir Duruşun İnşası: Küllerden Yükselen Lider:  Bu süreç sonunda ortaya çıkan yalnızca deneyimli bir profesyonel değil; insan odaklı, etik, dirençli, sezgisel ve stratejik bir liderlik modeli oldu.

Kurumsal Ders: Mobbing Bir Yönetim Problemi Değildir, Bir Liderlik
Testidir

Mobbing’i önlemek yalnızca politikalar yazmakla olmaz; yönetimin karakteri, liderin duruşu ve kurum kültürünün özüyle ilgilidir. Kurumların kendine sorması gereken kritik sorular şunlardır:

• “Biz güven mi inşa ediyoruz, korku mu?”
• “Çalışanlarımız konuşabiliyor mu, susmak zorunda mı kalıyor?”
• “Liderlerimiz mobbingi tanıyıp durdurabilecek olgunlukta mı?”
• “Toksik davranışlara karşı net bir sıfır tolerans duruşumuz var mı?”

Eğer bir kurum mobbingi engelleyemiyorsa, performansını değil, insaniyetini kaybediyordur.

Sonuç: Küllerinden Doğan Işık, Yeni Bir Liderlik Anlayışının Habercisidir

Bu hikâye bir mağduriyet değil; bir güç manifestosudur. Mobbing’in bir insanın içindeki ışığı söndüremediğinin, tam aksine o ışığı daha da güçlendirdiğinin kanıtıdır. Her karanlığın içinde saklı bir ışık vardır. Bazıları bu ışığı bulamaz, bazıları ise küllerinden doğarak dünyayı aydınlatır. Bu makale, İK profesyonellerine, liderlere ve kurumlara güçlü bir çağrı niteliğindedir:

• Sessiz kalmayın.
• Görmezden gelmeyin.
• İnsan onurunu koruyun.
• Toksik kültürleri dönüştürün.
• Mobbing’i durdurmakla kalmayın; insanı güçlendiren yeni bir liderlik anlayışına
geçin.

Çünkü bazen bir kurumun kaderini değiştiren şey, bir çalışanının küllerinden yükselen ışığıdır.