2. İK ve Kariyer Ekonomisi Zirvesi

Kariyer artık yalnızca bireyin yolculuğu değil, kurumların stratejik yatırım alanı. Emek, yalnızca bir maliyet kalemi değil; dönüşen, devinen ve doğrudan ekonomik değer üreten bir dinamik hâline geldi. Bu yeni düzende İnsan Kaynakları’nın rolü, bordro yönetiminden çok daha öteye taşınıyor. Artık İK, yalnızca işe alımı değil; yetenek ekosistemini, iç iş gücü piyasalarını, kurum içi hareketliliği ve kariyer yatırımlarının geri dönüşünü yönetiyor. Kısacası, İK yalnızca insanı değil, şirketin geleceğini konumlandırıyor. İşte bu yüzden, 2. İK ve Kariyer Ekonomisi Zirvesi, iş gücü dönüşümünü sadece bir trend olarak değil, bir ekonomik model olarak ele alıyor. Bu zirvede, çalışan deneyimini değil, çalışan değerini konuşuyoruz.

Sadece yetenek kazanımını değil, yetenekle nasıl etki yaratıldığını tartışıyoruz. Kurumların esnek kariyer modelleriyle nasıl büyüyebileceğini, yeteneğin içeride nasıl döndürülebileceğini, İK’nın nasıl ekonomiyle entegre bir aktöre dönüştüğünü tüm açıklığıyla masaya yatırıyoruz. Çünkü artık sorulması gereken sorular belli: Kariyer kurumun hangi katmanında şekilleniyor? Kurum içi mobilite nasıl fırsata dönüşüyor? İnsan potansiyeli nasıl sürdürülebilir bir değer zincirine entegre ediliyor? 

İK ve Kariyer Ekonomisi Zirvesi, yalnızca İK profesyonelleri için değil; büyüme, sürdürülebilirlik ve yetenek stratejilerini geleceğe taşımak isteyen tüm kurumlar için vazgeçilmez bir buluşma noktası. Çünkü artık sermayenin en değerli hâli, bir binada değil — bir insanda saklı. 

Bu Zirvede Neler Konuşacağız?

Kariyerin Yeni Değeri: Yetenek artık sadece iş gücü değil, ekonomik kaldıraç. Kurumlar bu değeri nasıl ölçüyor, nasıl yönetiyor?

İç İş Gücü Piyasaları ve Mobilite Ekosistemi: Kurum içi kariyer yolları nasıl kurgulanmalı? Mobilite, elde tutmanın yeni stratejisi olabilir mi?

Kariyerin ROI’si: Yatırım mı, Gider mi? Eğitim, gelişim ve kariyer planlamasının geri dönüşü nasıl hesaplanır? Yetenek yatırımı nasıl kurumsal büyümeye entegre edilir?

Esnek Kariyer Modelleri ile Büyüme: Gig çalışmadan rotasyonel görev tasarımlarına kadar, yeni nesil kariyer modelleri organizasyonları nasıl dönüştürüyor?

İK’nın Ekonomik Aktörleşmesi: İK artık bordro değil, strateji konuşuyor. İnsan kaynakları departmanı şirketin geleceğini nasıl yönlendiriyor?

Yetenek Arzı ve Talebi Arasındaki Denge: İç kaynak planlaması, dış kaynak temini ve yetenek savaşlarında yeni denge arayışları…

İşten Çıkarmalar Çağında Kariyer Yönetimi: Ekonomik baskılar altındaki organizasyonlar kariyer güvenliğini nasıl sağlayabilir?

İçsel Girişimcilik ve Kariyer Sahipliği: Çalışanı sadece görev tanımıyla değil, potansiyeliyle görmenin yolları nelerdir?

Bu Zirvede Kimlerle Bir Arada Olacaksınız?
 
•    Stratejik İK planlamasını yalnızca sayı değil, değer üzerinden yapan İK direktörleriyle,
•    Yetenek yönetimini kurum içi büyüme motoru olarak gören CHRO’larla,
•    Kurum içi mobiliteyi sistematik hale getiren liderlerle,
•    Kariyer tasarımı, iş gücü dönüşümü ve iç piyasalar üzerine çalışan danışmanlarla,
•    Yetenek ekonomisini sadece ücret değil, katkı üzerinden değerlendiren işveren markası uzmanlarıyla,
•    “Geleceğin işi nedir?” sorusuna bugünden yanıt arayan tüm kurum temsilcileriyle…

Artık bir çalışanın yolculuğu, sadece bireysel bir hikâye değil; kurumun ekonomik gücünü, kültürel derinliğini ve stratejik vizyonunu belirleyen en kritik sermaye türüdür. 2. İK ve Kariyer Ekonomisi Zirvesi, tam da bu yüzden, insanı yalnızca işe alan değil; geleceği tasarlayan bir aktör olarak konumlayan herkes için bir yol haritası sunuyor.