WorkBuzz’un yeni yayımladığı Future of Work Report 2026, İngiltere’deki İK profesyonellerinin bir wellbeing krizi içinde olduğunu ortaya koyuyor. Artan iş yükleri, azalan kaynaklar ve küçülen ekipler, İK fonksiyonunu geleceği tasarlayan bir güç olmaktan çıkarıp günü kurtarmaya çalışan bir birime dönüştürüyor. Tükenmişliğin Yeni Yüzü: Sürekli Baskı Altında Olmak Rapora göre, son altı ayda İK profesyonellerinin %53’ü kendini sürekli baskı altında hissetmiş. Katılımcıların %65’i yapılacak işin çok fazla olduğunu, %60’ı ise ekipte yeterli insan gücü bulunmadığını söylüyor. Üstelik İK ekiplerinin yalnızca %11’i büyümüş; çoğu ise küçülmüş durumda. Bu tablo, hem çalışan deneyimini hem de kurumların stratejik reflekslerini zayıflatıyor. WorkBuzz CEO’su Steven Frost, durumu şöyle özetliyor: “Değişim hızı hiç bu kadar yüksek olmamıştı, ancak her on İK ekibinden dördü küçülmüş durumda. Azalan kaynaklar ve artan talepler arasında, stratejik düşünmeye yer kalmıyor.” Bağlılık Geriliyor, Güven Zayıflıyor Çalışan bağlılığı cephesinde de tablo parlak değil. Yalnızca %33’lük bir kesim bağlılığın arttığını düşünürken, %16’sı durumun kötüleştiğini belirtiyor. Rapor, bu düşüşün temel nedenlerinden birinin İK ile üst yönetim arasındaki güven eksikliği olduğunu vurguluyor. İK ve liderlik ekipleri “aynı sayfada olmadığında”, kurumların sadece %10’u bağlılıkta ilerleme kaydediyor; neredeyse %50’si ise gerileme yaşıyor. Bu durum, psikolojik güvenliğin yalnızca çalışanlar için değil, İK ekiplerinin kendi içinde de bir ihtiyaç haline geldiğini gösteriyor. AI: Kağıt Üzerinde Var, Gerçekte Yok Raporun bir diğer dikkat çekici bulgusu, yapay zekâ kullanımındaki gerilik. İK ekiplerinin %79’u ya AI kullanmıyor ya da sadece keşif aşamasında. AI kullananların %38’i ise bu teknolojiyi yalnızca işe alım süreçlerinde değerlendiriyor. En büyük engel, %69 oranında “iç uzmanlık eksikliği” olarak belirtiliyor. Oysa Frost’a göre: “AI, İK’nın yükünü hafifletebilecek, stratejik etkisini artırabilecek gerçek bir oyun değiştirici. Ancak bu fırsatı değerlendirmek için önce korkuyu, sonra da alışkanlıkları aşmak gerekiyor.” Teknoloji Yetmez, Güven Gerek Future of Work Report 2026 açıkça gösteriyor ki, geleceğin İK’sı yalnızca teknolojik yetkinliklerle değil, psikolojik güvenlik ve insan kapasitesinin sürdürülebilirliğiyle şekillenecek. Yapay zekâdan çekinen, güven ilişkilerini zayıflatan ve tükenmişliği yönetemeyen kurumlar, “Future of Work” çağını yakalayamayacak. Çünkü bugünün İK’sı için mesele, geleceği planlamak değil; güveni ve insan gücünü yeniden inşa etmek.
0
