HRdergiLAB tarafından yürütülen İş’te Anlam Araştırması 2026, Türkiye genelinde 9.500 çalışanın katılımıyla çalışma hayatında uzun süredir hissedilen ama açıkça tanımlanmayan bir kırılma alanını odağına alıyor: İŞTE ANLAM Araştırma bize net bir şey söylüyor: Çalışanlar işten kopmuş değil. Ama anlamı, organizasyonlardan çok bireysel çabayla taşımaya çalışıyor. Türkiye ortalaması: 52/100 Bu seviye ne güçlü bir bağlılığa ne de sürdürülebilir performansa işaret ediyor. Daha çok, sessiz kopuşun normalize olduğu bir eşik. Öne çıkan tablo ise oldukça kritik: • Psikolojik güvenlik parçalı ve kişiye bağlı • Takdir ve katkı görünürlüğü zayıf • İş–yaşam dengesi sistem değil, ayrıcalık • Liderlik, anlam üretmekten çok işi yönetmeye odaklı Ve en çarpıcı içgörü: Maaş motive eder, ama anlam bağlılık yaratır. Artık çalışanlar sadece “iyi iş” değil, anlamlı iş arıyor. Bu nedenle asıl mesele şu: Anlam, bireysel bir motivasyon alanı mı kalacak, yoksa organizasyonel bir yetkinliğe mi dönüşecek?