Yarından Sonraki Gün - Hazırlık için her şey

Özet

Takım olmak, değişime uyum sağlamak, yeni yaklaşımlar...

İÇERİK

Katılım 15 kişi ile sınırlıdır. 
Modüllerin tamamına ya da ayrı ayrı katılabilirsiniz. 
Oturumlar 10.00 - 12.00 saatlerinde gerçekleşecektir. 
Ayrıntılı bilgi ve kayıt için Sinem Hancı ile iletişime geçebilirsiniz. sinem@hrdergi.com 


1. Modül - 7 Temmuz Salı
Değişim ve İletişim: Su Gibi Berrak 
Uğur Nalbantoğlu - Stratejik İletişim Danışmanı 

Yaşadığımız bugünler belli olan tek şeyin ‘belirsizlik’ olduğu günler. Uzun döneme dair planlar ise rafların arasında yerini aldı bile... 

Yaşanan değişimlerin tam ortasında oluşan belirsizliğin yarattığı ‘kolektif kaygılar’ liderlerin kim olduğunu ortaya çıkarır. Liderin yanı başında ise böyle günlerde ‘İnsan Kaynakları Yönetimi’ yer alır. Değişmez.

 Çalışanların işlerini iyi bir şekilde yapabilmeleri de kıymete biner. Aslında nereye gittiklerini bilmeleri, bu yolda yürürken belirsizliklerin iyi yönetilmesi önemlidir. İletişimde ortak bir payda oluşturmak, birlikte çalıştığımız arkadaşlarımızın güvenini kazanmak ve işlerin sürdürülebilir hale getirmesi değişim yönetiminde bir sonraki adım için zorunluluk. 

Değişim başımızı döndürse de pergelin iğneli ayağı sabittir. Kurumların doğru, gerçek ve tutarlı iletişim stratejisi kurabilmesine saplanmıştır. 

Eğitimin bu bölümünde belirsizlikle mücadele etmek için, algı yönetimi ve stratejik iletişim ile ilgili taktikleri de öğreneceğiz.

2. Modül - 8 Temmuz Çarşamba 
Takım Olmak ve Takım Kalmak: Motivasyon
Katılımcılara, 39,95 $ değerindeki Motivatör Değerlendirmesi 
ücretsiz olarak verilecektir.

Alper Toper – HRthinksMe Danışmanlık Kurucusu

Liderler, çalışanlarının başarılı bir iş hayatı sürmesini sağlamanın en iyi yolunu artık kitaplarda, eğitimlerde aramıyor. Farklı bir yetkinliğin onlara yol göstereceğini biliyor. 

Yaşadığımız şu günler aslında takım olmanın, takım kalmanın ve değişim odağında ‘Kurum Bağışıklığını’ sağlam tutmanın gerektiği günler…  

Bizi bir arada tutan, takım yapan ve takım kalmak için katalizör görevi gören ise ‘motivasyon’ ve onun bileşenleri… 

Bu dönemde, çalışanlarınızı ve sizi daha önemli başarılara ulaşmanız konusunda güçlendirecek bu webinarda bulabilecekleriniz:

• Ekip üyelerinin Motivatör Profilleri’ni kullanarak dürtüleri nasıl ortaya çıkarabilir ve verimlilik, yetkilendirme ve tatmini nasıl artırabilirsiniz?
• Ekip üyelerinin sürdürülebilir Aksiyon Planları yaratmasını sağlayarak sorumluluklarını nasıl artırabilirsiniz
• İş Şekillendirme’yi günlük yönetiminize entegre etmenin en etkili yolları nelerdir?

3. Modül - 9 Temmuz Perşembe 
Değişime Uyum Sağlamak
Yasemin Duman – Danışman Psikolog

“Yeni Normal” kavram olarak bir süre daha kullanılmaya devam edilirse, bu kadar hızlı tüketilerek içi boşaltılmış ilk kavram olarak tarihe geçecek.

Yaşadığımız günlerde kıymetini kaybetmeyen iki odak; ‘insan ve davranış’. İnsanın belirsizliğe karşı tepkisi, tıpkı bedeninin virüse tepkisi gibi, kişiden kişiye değişiyor ancak mutlaka bir tepki veriyor. 

Baskı devam ettiğinde, güç ve zayıflık arasındaki çizgi her zaman hiç net değil. Bizi motive eden çoğu şey, farklı bir tarzlara bürünüyor. 
Davranışlar da evriliyor; 

Başarı odaklılık, her şeyi yakıp yıkan bir rekabete, 
Titiz ve ayrıntılı çalışma, her şeyi kontrol etmeye çalışmaya,
Enerjik ve yüksek duygular, tahammülsüz/kontrolsüz tepkilere, 

dönüşüyor. 

Kişiliğin karanlık ve maskeli yüzü, bireyleri, kariyerleri ve kurumları raydan çıkarabilir. Normal, gündelik hayat düzeninde bu özelliklerimizi ortaya koymasak bile, belirsizliğin bu derece yoğun olduğu ortamlarda baskı altında çok fazla zaman harcamaktayız. Bu da bizi davranışlarımızı yönetme konusunda zayıf düşürür.

Bu buluşmada sizlerle, insanın belirsizlik karşısında verdiği tepkileri hem kendi açımızdan hem de çalışanlar açısından kontrol edebilmek için yapabileceklerimizi konuşacağız.

4. Modül - 10 Temmuz Cuma 
Öğrenmeyi Yeniden Öğrenmek
Özer Koç – Learning Architect

Her şey değişirken, eğitim ve gelişim yaklaşımları aynı kalabilir mi? İşe yarayan yeni yöntemlerle “uyumlanmaya” hazır mısınız?
Yetişkin gelişiminde (androgojik formasyon) güncel yaklaşımlar
Yeni düşünce yapısı, beceriler ve araçlar ile dijital içerik üretimi
İçerik ve kurgu
Yeni dünyada eğitmenin yeni becerileri
Yol haritası / 7 adım 
Webinar ve sanal sınıf uygulama 




KONUŞMACILAR

Uğur Nalbantoğlu
Uğur Nalbantoğlu
Stratejik İletişim Danışmanı
Alper Toper
Alper Toper
HRthinksMe Danışmanlık Kurucusu
Yasemin Duman
Yasemin Duman
Danışman Psikolog
Özer Koç
Özer Koç
Learning Architect