Çalışan veya yönetici değil, ‘iş ve yönetim’ kusursuzluğunun peşinde olun!

Favorilere Ekle
İnsanların derinlerinde yatan ilgilerinin kariyer rollerini nasıl geliştirdiğini 18 yıldan uzun süredir araştırdığımız için, bireylerin en iyi performanslarını yaptıkları iş; içlerindeki ilgiyle örtüştüğünde ortaya koyduklarını biliyoruz. Böylece İK yöneticileri işe alım, görev dağılımı ve kariyer gelişimi gibi konularda çalışanların ilgi ve becerilerini rehber alırsa verimliliği de artırabilir.